
阿里巴巴网络有限公司(01688.HK,以下简称“阿里B2B公司”)启动退市进程已逾一月,3月26日,该公司主席马云致信阿里巴巴股东,希望后者对私有化决策予以体谅,“尽管私有化代价大、压力大,过程也非常艰难痛苦,但我们选择变革。我们宁愿有一个不完美的变革,也不愿看到一个没有希望的未来。”
与马云公开信同时披露的,还有阿里B2B公司部分董事及高管变动信息,该公司原执行董事彭翼捷已转为非执行董事;蒙牛前董事长牛根生则可能按照此前的约定,于今年退任公司独立非执行董事。
阿里B2B的最新公告中,并没有提及其控股股东阿里巴巴集团与美国雅虎交易的进展状况。不过巧合的是,雅虎也在26日披露了其董事会的改组情况,该公司将于4月命名三位独立董事,以期重拾股东信心。
阿里两大困境
在昨日发布的公开信中,马云提到了阿里巴巴现时所面临的两大困境:原材料、汇率及劳动力成本不断增加,以...
前两天我发了一条微博,大意是说中国的民营企业家中,凡是从事面向消费者,为消费者提供产品和服务的,实际上还都是好人,但是给大家的印象,给社会的印象,给网民的印象,基本上都是坏人。
比如本人,在公众的眼中是一个资深坏人。
比如马云。在几个月以前,马云的形象还是很好的,这次在支付宝的问题上,我认为任何一个遵守契约的、有良知的、正常的人在面对这种情况时,都会做出这样一个决定,但你看媒体把他骂成什么样子?尽管事情能澄清,但扣上的帽子摘不掉,所以马云未来的名声也好不了了。
再比如牛根生。他出的问题比如三聚氰胺,这是我们国家的现状,是供应链的问题,只要做这个产业的,大家都在其中,不是他一个人的错,他犯的只是失察的罪。
对于为国家做出重大贡献的著名的有能力的民营企业家,我觉得大家应该宽容。我们可以批评他,但是不能一棍子打死。一个孩子感冒了,我们应该给他药吃,治疗他,而不应该把他...
蒙牛乳业继08年奶制品含化工原料三聚氰胺后,旗下一批10月生产250c.c.盒装纯牛奶上周六(24日)被国家质检总局验出含过量致癌物质。
该股今早长假后跳空低开23.95%,跌破牛熊线,盘中低见19.46元,创27个月新低。早盘股价持续低位盘整,截至午间休市,蒙牛乳业报20.35元,跌22.62%,成交激增至4404万股。分析员认为,日前产品被验出黄曲霉毒素超标1.4倍的蒙牛,开市后势遭投资者洗仓,而且公司品牌再度受损,销售或会受挫,短期内难以复苏。
因为圣诞节港股休市蒙牛停牌,而受蒙牛纯奶检出致癌物拖累沪市伊利替蒙牛大跌,皇氏乳业、光明乳业走弱。事件对A股相关上市公司股价产生了较大影响,并导致重仓持有伊利股份等乳业板块的基金净值震荡。而另一家香港上市企业现代牧业,尽管与蒙牛划清界线,称所供奶源无问题,今日股价仍挫逾10%。截至午间休市,该股跌幅12.85%,报1.56港元...
“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”,这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞,他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强,牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。
现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置,而准备实现多年来的夙愿,专注投入慈善工作。他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”
以下为牛根生的经典语录部分整理:
1、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强,是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到非常着名的策划人,三番五次登门拜访,但是一次又一次地推掉我,后来实在没有办法,作出一个卖冰棍的品牌,自己心里非常清楚,我跟策划人说,我虽然我是卖冰棍,但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁,我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水...

“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”,这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞,他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强,牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。
现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置,而准备实现多年来的夙愿,专注投入慈善工作。他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”
以下为牛根生的经典语录部分整理:
1、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强,是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到非常著名的策划人,三番五次登门拜访,但是一次又一次地推掉我,后来实在没有办法,作出一个卖冰棍的品牌,自己心里非常清楚,我跟策划人说,我虽然我是卖冰棍,但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁,我说卖汽水的...
据经济之声报道,蒙牛创始人牛根生再次成为关注的焦点,这缘于一篇关于牛根生减持蒙牛228万股、套现20亿港币的报道,但是由牛根生捐赠并发起的慈善机构老牛基金会的人却澄清,这和牛根生没有半毛钱关系。不过这件事却扯出牛根生和三个上市公司不得不说的故事。
媒体关于牛根生再次减持蒙牛228万股,套现20亿港币的报道,使得这家曾经的“中国乳业总冠军”再次前景不明起来。不过老牛基金会向经济之声澄清,完全是个乌龙,其实是蒙牛乳业的部分员工在上周五行使股权(期权)228万股,涉资大约6441万港币,持股量由5.79%降到5.66%。
老牛基金会:报道是不对的,期权也和牛总没有关系,是蒙牛的员工,这里面没有牛总任何事情,这个报道最先是香港出来的,香港那边也做了澄清。
老牛基金会方面还表示,牛根生去年将持有的蒙牛股票全部捐赠予了某信托作慈善之用,目前牛根生根本没有任何蒙牛的股票或者期权。但...
据港交所披露的股权资料显示,蒙牛乳业主要股东牛根生行使权证,沽出228万股集团股份,每股作价28.25元,涉资约6441万元,持股量由5.79%降至5.66%。加上其分别在2009年和2010年的数次套现,其套现金额已超过20亿港元。
但牛根生却把连番的减持归结于“个人行为”。
8月8日《证券日报》记者采访蒙牛集团发言人赵远花,她对此未发表任何评论。而现任蒙牛总裁杨文俊也拒不接听电话。
“这是一滩浑水,到底有多浑浊没人知道。”有业内人士接受《证券日报》记者采访时候如此评价。对于牛根生的减持他认为:“牛根生就是为了套现,套现是他的终极目标。且减持之举还会继续,直至最后减持完毕。”
牛根生“食言”
创始人先后套现12...
救市?
在6月10日这样具有个人标志性的一天,蒙牛乳业毫无征兆地对外正式宣布:创始人牛根生辞任公司董事会主席一职。据称,他“计划将大部分时间投入到慈善事业中”。
“这都是意料之中的事。”一位业内人士评价说:“3年前,蒙牛傍上宁高宁这棵大树时,结局就已经定了。”
世人都知,他从天堂跌落到地狱的一天,在2008年9月16日。三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的财务窘境。截至10月27日,蒙牛股价已跌去当年最高市值的三分之二强。后来披露的年报显示,2008年蒙牛一年亏损9.486亿元,亏损金额超过其2007年全年利润。
没有人清楚蒙牛当时的资金链究竟绷得有多紧。在2008年的秋天,焦头烂额的牛根生一方面必须防止老牛基金会抵押给摩根士丹利4.5%的蒙牛股份落到他人之手,另一方面他还要找更大的战略买家,帮助蒙牛解决日渐枯竭的现金流。
牛根生做出了自己的危机处理对策。和宁...
昨日,获得第六届“中华慈善奖”的个人、企业、项目团体等在人民大会堂接受表彰,并于下午作主题报告。陈光标(微博)第六次获奖,且被评为“爱心行为楷模”。
“中华慈善奖”是我国政府最高规格的慈善奖项,由民政部颁发,2005年设立后一年一评。今年获奖有100个对象,北京市慈善协会副会长李春平、原蒙牛乳业公司董事局主席牛根生、香港英皇集团主席杨受成等20人获爱心捐赠个人奖;阿里巴巴、娃哈哈、中国移动等37家企业获爱心捐赠企业奖;中国红十字会的“魔豆爱心工程”等23个项目获慈善项目奖;陈光标、李宁、张平宜等20个个人或团体获慈善楷模奖。
为何有争议的人或机构出现在获奖名单上?“中华慈善奖”评选办公室工作人员此前回应媒体质疑时说:“中华慈善奖应该是有慈善情怀的,对于一些争议人物,我们要以积极正面的态度来鼓励引导,初衷就是要鼓励更多的人做慈善。”
十余年在大陆麻风村建学校、做教育的台湾人张平宜表示...
从1999年创立蒙牛公司,到2004年成为行业老大,再到2008年“三聚氰胺”危机,牛根生和他的蒙牛一道,如坐过山车一般,经历着巅峰与谷底。从风光一时的创业偶像到遭遇信任危机,从对赌三大投行的“赌徒”到捐献财产的慈善家,牛根生展现着不同的面孔,并留下成败与否的争议。

2008年9月13日,时任蒙牛董事长的牛根生在沈阳参加一个论坛。3天后,蒙牛出现在“三聚氰胺”名单中,后引发“老牛落泪”事件。图/东方IC
6月10日晚间,蒙牛发布公告称,现年53岁的牛根生计划将大部分时间投入慈善工作,故而辞任董事会主席,由中粮集团董事长、蒙牛乳业董事会副主席宁高宁接任,牛根生只保留非执行董事一职。从1999年创立蒙牛公司,2004年成为行业老大,再到2008年“三聚氰胺”危机,牛根生和他的蒙牛一道,如坐过山车一般,经历着巅峰与谷底。从风光一时的创业偶像到遭遇信任危机,从对赌三大投行的“赌徒”到捐...
6月11日晚,蒙牛乳业发布公告称:公司创始人牛根生正式辞任董事会主席一职。与此同时,委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。辞任后的牛根生计划将大部分时间投入到慈善事业中,但他也保留蒙牛乳业非执行董事一职。
“牛根生走是预料之中的事情,他肯定要离开。原因有两个:第一,他的焦点和重点已经不在蒙牛了;第二,他已经重新开辟了战场。”乳业知情人士对《证券日报》记者表示。
“牛总的离开对蒙牛不会有任何影响,也不会再有大的人事变动。”蒙牛集团总裁杨文俊在接受《证券日报》记者采访时候表示。
牛根生—3次言退
六年前,牛根生曾有过一番言论,让人记忆犹新。
2005年9月,牛根生宣布将辞去蒙牛乳业总裁的职务,同时,蒙牛乳业面向全球招聘CEO。也正是那个时候,牛根生首次面对媒体坦言,希望自己在50岁的时候退休,退出蒙牛的管理层。
当时被人们认定是牛根生退休的一个前奏。当时,很多人揣测着牛根生单...
我总是在思考,儒家、佛家、道家,他们的最高境界是什么?因为这涉及到文化、涉及到经营,甚至可以涉及到更大范围的东西。
我能想到的是:儒家的最高境界是拿得起,佛家的最高境界是放得下,而道家的最高境界是想得开。我的理解是:儒释道的最高境界就是这三句话、九个字。先说拿得起。
大人拿得起大的,小人拿得起小的,因力量不同,无论是政治、军事、艺术……等等,每个人拿起的重量是有差异的。但拿起的东西越重,放下的能力好像就越弱,放下的危险也越大。拿根鸡毛往下放,很简单,但如果拿起的是秤砣呢,就不好放下了,甚至可能把脚砸了。
对此我深有感受。我既是伊利集团的创始成员,又是蒙牛的创始人。这两家企业的年销售额现在都在300亿元左右,加起来有600亿,在全世界乳业企业中是可以排进前五位的。所以无论从企业的角度...

从1999年身为“中年失业者”一手创建蒙牛至今,牛根生最愿意看到或最不愿意看到的可能就是这一天。6月10日晚间,蒙牛发布公告称,现年53岁的牛根生计划将大部分时间投入慈善工作,故而辞任董事会主席,由中粮集团董事长、蒙牛乳业董事会副主席宁高宁接任。
2008年,蒙牛和摩根士丹利撕破脸后,牛根生一直被资金链欲断裂的危险所困扰。虽然自2009年7月中粮入股以来,牛根生先后辞任蒙牛董事长、调任非执行董事,逐步淡出成为不可逆转的形势,但真的走下董事会主席之位,依然让业界几分唏嘘。
而从没有厂房、没有资金、没有产品的无名小卒发展成为今天的全球乳业第十六强,离开创始人牛根生的蒙牛又将驶向何方?
离开蒙牛的牛根生———专心慈善,或孵化现代牧业?
有媒体将牛根生誉为中国成功企业家的典型,也是问题企业家的典型———其资源整合和...
在曾是伊利副总的牛根生带领下,蒙牛创立了“先建市场,后建工厂”的经营模式并得以大举扩张。
中粮集团高层接任“上位” 牛根生称为做慈善
蒙牛在上周末发出的公告中表示,创始人牛根生打算“将大部分时间投入慈善工作,实现数年来之夙愿”,因此已辞任董事会主席,自2011年6月10日起生效。
公告说,牛根生还将留任蒙牛非执行董事,并继续参与本集团之策略规划,董事会又对他致谢。据悉,蒙牛最大股东中粮集团董事长宁高宁将接棒。而记者了解到,牛根生去年已萌发“退出”迹象。
牛根生辞职任董事会主席,取而代之的是蒙牛原非执行董事、中粮集团董事长宁高宁,他将成为蒙牛主席,任命同日生效。董事会同时表示,蒙牛总裁杨文俊,以及中粮总裁于旭波则各自获委任为董事会副主席。蒙牛介绍,52岁的宁高宁过往已经和蒙牛订立了为期3年的服务合约。
事实上,牛根生的“退出”已早有迹象。记者翻查蒙牛最新的年报,显示他辞任执行董事...
6年打造年收入过70亿的巨无霸企业,以退为进的策略和破釜沉舟的激励方法是所向披靡的板斧。
牛根生是一本创业教科书,从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候,如何与行业龙头博弈;在利用国际资本这把双刃剑时,如何才能不伤及自己。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业,从一无所有开始,在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘,到2004年蒙牛已经成为行业老大,其收入达72.138亿元人民币,仅次于伊利的87.34亿,而蒙牛3.194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此,他进入了2004年《福布斯》的富人排行榜,身价1.35亿元。
6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业,以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。 (相关新闻:揭秘新疆打砸抢烧事件女头目热比娅发家史)
板斧一:以退为进为企业营造最好的生存环境
1978年,20岁的牛根生进入了养牛场工作,...
李开复:互联网公司做手机绝大部分会失败 产业差别大